Analisis SWOT merupakan suatu teknik perencanaan dasar / landasan strategi yang bermanfaat untuk mengevaluasi Kekuatan (Strength) dan Kelemahan (Weakness), Peluang (Opportunities) dan Ancaman (Threats) dalam suatu bisnis, baik bisnis yang sedang berlangsung maupun dalam perencanann pemasaran bisnis baru. Analisis SWOT bukan hanya dapat digunakan dalam bisnis, tetapi juga dapat digunakan pada pribadi kita sendiri dalam pengembangan karir misalnya.
Melihat beberapa langkah kedepan, khususnya dalam perumusan strategi pemasaran, seharusnya wajib memiliki dasar. Dasar analisis tersebut umumnya terdiri dari 2 hal saja, faktor internal dan eksternal. Faktor internal berkaitan dengan keadaan dan kemampuan perusahaan, sedangkan faktor eksternal merupakan ruang lingkup segala sesuatu yang erat kaitannya dengan perusahaan, contoh calon konsumen, supplier, hingga pemerintah.
Untuk mengetahui dasar sebelum membuat perumusan strategi pemasaran bisnis dapat dilakukan dengan menganalisa faktor internal dan eksternal. Analisis SWOT (Strength, Weakness, Oportunity dan Threat) yang diciptakan oleh Albert S. Humphrey bisa anda gunakan sebagai dasar perumusan strategi STP.
Faktor Internal Analisis SWOT
Faktor Internal terdiri dari strength dan weakness yang menunjukan kondisi perusahaan pada umumnya tanpa melihat kondisi eksternal.
Mengukur Kekuatan Perusahaan (Strength)
Analisis kekuatan, situasi ataupun kondisi yang merupakan kekuatan dari suatu organisasi atau perusahaan pada saat ini. Yang perlu di lakukan di dalam analisis ini adalah setiap perusahaan atau organisasi perlu menilai kekuatan-kekuatan dan kelemahan di bandingkan dengan para pesaingnya. Misalnya jika kekuatan perusahaan tersebut unggul di dalam teknologinya, maka keunggulan itu dapat di manfaatkan untuk mengisi segmen pasar yang membutuhkan tingkat teknologi dan juga kualitas yang lebih maju. Analisis kekuatan harus bisa menjawab beberapa pertanyaan dibawah ini.
- Kelebihan apa yang dimiliki oleh perusahaan anda ?
- Apa yang membuat perusahaan anda lebih baik dari perusahaan lainnya?
- Keunikan apa yang dimiliki oleh perusahaan anda ?
- Apa yang menyebabkan anda mendapatkan penjualan ?
- Apa yang dilihat atau dirasakan oleh konsumen anda sebagai suatu kelebihan ?
Beberapa hal yang bisa dijadikan sebagai contoh analisis kekuatan diantaranya :
- Kemampuan & Kedisiplinan karyawan yang sangat baik
- Pengalaman perusahaan
- Hubungan dengan pelanggan yang kuat dan sudah terbentuk
- Permodalan yang kuat, dsb.
Mengukur Kelemahan Perusahaan (Weakness)
Analisi kelemahan, situasi ataupun kondisi yang merupakan kelemahan dari suatu organisasi atau perusahaan pada saat ini. Merupakan cara menganalisis kelemahan di dalam sebuah perusahaan ataupun organisasi yang menjadi kendala yang serius dalam kemajuan suatu perusahaan atau organisasi. analisis kelemahan harus mampu menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut:
- Apa yang dapat ditingkatkan dalam perusahaan ?
- Apa yang harus dihindari oleh perusahaan ?
- Faktor apa yang menyebabkan kehilangan penjualan ?
- Apa yang dilihat atau dirasakan oleh konsumen sebagai suatu kelemahan perusahaan anda ?
- Apa yang dilakukan oleh pesaing sehingga mereka dapat lebih baik dari perusahaan anda ?
Beberapa hal yang bisa dijadikan contoh sebagai analisis kelemahan diantaranya :
- Belum ter-Modernisasi peralatan penunjang produksi
- Jumlah sarana dan prasarana kurang memadai
- Jumlah karyawan yang sedikit
- Riset dan Development produk yang buruk,dsb.
Faktor Eksternal Analisis SWOT
Faktor eksternal terdiri dari peluang dan ancaman (oportunity dan threat), menunjukan kondisi yang terjadi di luar perusahaan, bisa mendukung bisa juga sebagai penghalang.
Menganalisa Peluang (Oportunity)
Analisis peluang, situasi atau kondisi yang bersifat menguntungkan diluar suatu organisasi atau perusahaan, juga bersifat positif dalam mendukung keberhasilan pemasaran perusahaan. Analisis peluang digunakan untuk mencari terobosan – jalan bagi suatu perusahaan dalam mengejar suatu kesempatan keberhasilan pemasaran mereka. Analisis peluang harus mampu menjawab:
- Kesempatan apa yang dapat anda lihat ?
- Perkembangan tren apa yang sejalan dengan perusahaan anda ?
Beberapa hal yang bisa dijadikan sebagai contoh analisis peluang diantaranya :
- Naiknya tingkat pendapatan per kapita sehingga meningkatkan daya beli masyarakat
- Pertumbuhan pasar baru akan produk yang berhubungan dengan usaha anda
- Trend masyarakat yang berhubungan dengan produk anda meningkat signifikan
- Ketergantungan masyarakat pada internet menciptakan peluang pemasaran online,dsb.
Menganalisa Ancaman (Threat)
Analisis ancaman, cara menganalisis tantangan atau ancaman yang harus dihadapi oleh suatu perusahaan ataupun organisasi. Anda dihadapkan pada berbagai macam faktor lingkungan yang tidak menguntungkan pada suatu yang menyebabkan kemunduran. Jika tidak segera di atasi, ancaman tersebut akan menjadi penghalang bagi suatu usaha anda baik di masa sekarang maupun masa yang akan datang. Analisis ancaman harus mampu menjawab:
- Hambatan apa yang anda hadapi sekarang ?
- Apa yang dilakukan oleh pesaing pemasaran perusahaan ?
- Perkembangan Teknologi apa yang menyebabkan ancaman bagi perusahaan ?
- Adakah perubahan peraturan pemerintah yang akan mengancam perkembangan perusahaan ?
Beberapa hal yang bisa dijadikan sebagai contoh analisis ancaman diantaranya :
- Jumlah pemasok bahan baku yang berkurang
- Jumlah pesaing yang bertambah sehingga menyebabkan persaingan bertambah ketat
- Peraturan dan kebijakan pemerintah yang dianggap merugikan
- Krisis ekonomi yang menancam setiap saat, dsb.
Analisis SWOT bisa disajikan dalam bentuk tabel sehingga anda dengan mudah bisa melihat perbandingan sebagai penunjang perancangan strategi pemasaran.
Analisis SWOT Pada Ilmu dan Pemasaran
Pemasaran adalah satu-satunya kegiatan perusahaan yang secara langsung bergesekan dengan pihak eksternal. Pihak eksternal yang dimaksud terdiri dari konsumen, pesaing, pemerintah, invesor dan lainnya selama memiliki kepentingan terhadap perusahaan.
Analisis SWOT bisa anda jadikan cerminan dalam melihat keadaan sebenarnya bisnis yang sedang anda jalankan. Analisis yang tepat akan berbanding lurus dengan keakuratan perumusan strategi dalam usaha mencapai tujuannya. Apa yang ada pada diri anda, pergunakan untuk menutupi kelemahan anda. Meminimalisir resiko dengan lebih mempersiapkan diri menghadapi ancaman, serta memanfaatkan, mengejar peluang yang ada sebaik dan sedini mungkin. Jika anda sudah melakukan hal demikian, pengelolaan bisnis akan menjadi lebih mudah, terarah dan konsisten.
info@thidiweb.com.
